疫情的银行人/疫情期间银行业

又一银行中层改送外卖!

〖壹〗、又一银行中层改送外卖，反映了疫情下部分银行人职业转型的现象 ，背后涉及经济压力 、行业变化及个人职业选取等多重因素 。具体分析如下：案例背景：银行中层转行送外卖广州日报报道，1987年出生的梁智俐曾是银行天河区多个营业网点的项目负责人
，月收入约5万元。

〖贰〗、第一批不包分配的大中专学生，经过多年发展 ，整体情况呈现分化
，部分人通过自身努力取得较好成就，也有部分人面临生活压力 ，但总体而言
，多数人通过奋斗实现了相对稳定的生活
。部分学生取得显著成就创业成功：一些学生凭借自身能力和努力，在创业领域取得成功。

〖叁〗
、明确AI对领导岗位的冲击方向 ，聚焦不可替代领域“三高 ”工作易被替代
，中层管理风险比较高：高重复性（如行政）、高标准化（如文职） 、高规则性（如财务）工作因AI在效率
、准确性上的优势首当其冲 。

〖肆〗、减轻家庭压力若孩子此前依赖保姆或长辈照顾，辞职后能减少因育儿分工引发的家庭矛盾（如育儿理念差异 、接送时间冲突）
。尤其当孩子生病或学校活动频繁时 ，全职照顾能避免职场与家庭的精力拉扯。降低隐性成本银行工作通常强度大
，可能需要额外支出外卖
、通勤、职业装等费用 。

〖伍〗 、中年男人在当下社会的生存压力确实可能导致“死不起”的困境，这种困局是经济责任
、社会角色、健康风险三重因素叠加的结果
。经济负担像悬在头顶的剑房贷 、子女教育费
、父母赡养构成了“三座大山
”。多数中年男性处于事业瓶颈期 ，基层员工怕裁员，中层管理怕降薪
，自主创业者怕资金链断裂 。

〖陆〗、某外卖平台数据显示，夜间订单配送员93%是男性 ，他们在立交桥下的充电桩旁啃冷馒头时
，妻子可能正边辅导孩子作业边处理钉钉消息
。 【隐形的枷锁】女性在多重角色转换中消耗的卡路里远超想象。

从前年疫情开始就有8亿人负债,征信问题能不能宽松一下么?

征信政策调整需兼顾风险防控与社会公平，近来已有阶段性纾困措施 ，但全面宽松可能性较低
，建议负债人优先通过协商还款 、债务重组等合法途径缓解压力 。

针对疫情导致的征信问题，可根据逾期记录类型采取以下补救措施：90天内短期逾期：主动沟通补救适用情况：因疫情导致收入中断、还款延迟 ，但逾期时间未超过90天（如信用卡还款
、年费扣缴失败等）
。

疫情期间8亿人负债可能是真实的情况。首先是疫情期间很多人都暂时失去了工作的机会
，没有稳定的工作量就失去了稳定的收入，这样子对于家庭的正常开支是没有办法得到满足的 ，所以部分的人群会面临一些房贷逾期和车贷逾期的情况 。

逾期问题突出：7亿负债人中
，3亿人存在逾期行为，逾期率高达42%。这意味着每两个负债者中就有一人无法按时还款 ，征信受损风险显著增加
。逾期群体困境：部分逾期者此前通过“以贷养贷”或耗尽积蓄维持信用，疫情冲击下收入中断
，最终被迫逾期。例如，有人因失业或医疗支出导致资金链断裂 ，陷入债务泥潭 。

0天以上逾期（严重）：需等待5年时间让逾期记录自然消除
。但若为非恶意逾期
，如因疫情封城等不可抗力因素导致，可开具相关证明尝试修复。问题3：负债过高 具体修复方案：优先还清金额小于500元的小额网贷 ，并注销相关账户 。将信用卡欠款控制在总额度的40%以内
，避免过度透支
。

疫情期间,作为银行人的我们,该如何营销?

比如我们可以写一段暖心又有力量的文字发给客户，或是制作一张阳光有爱的海报给客户 ，还可以给客户提供如何做好复工准备的小贴士。疫情期间很多商户不仅没有赚到钱
，反而因为物资大量积压，带来相对较重的经济损失 。相当一部分商户的囤货资金 ，还主要依靠金融机构贷款来垫付
，面临很重的现金流压力
。

员工心态建设 正确认识外拓营销：引导员工理解外拓营销是当前银行业的发展趋势，是提升业绩、拓宽客户基础的有效手段。强调引流的方法和拓客的渠道 ，让员工明白外拓营销的重要性和必要性 。克服恐惧心理：鼓励员工放平心态，勇于面对陌生人
，将每一次外拓视为一次学习和成长的机会
。

疫情下银行营销开展方法：选取客户资料，仔细分析哪些属于潜在客户 ，哪些属于优质客户
，以此分类，或者分析哪些属于新客户 ，哪些属于老客户。做好分析总结后
，利用现有网络资源如公众号 、消息群等，将近期银行相关业务做以展示 ，如上班时间
、进店要求等等 。

以线上化、场景化为抓手
，快速调整产品与服务模式，优先激活存量客户。长期建设：完善员工激励机制 、能力培训体系 ，构建“能上能下
、能进能出 ”的弹性团队
。数据驱动：建立疫情期间客户行为分析模型
，为后续策略优化提供依据。通过上述策略，银行分行可在调动员工积极性的同时 ，实现疫情期间业绩的逆势增长 。

千篇一律，银行人成了朋友圈的“硬广轰炸机
”
。银行的工作永远离不开“严谨”两个字
，银行人的微信朋友圈似乎也被束缚住了一样，原本朋友圈应该是释放个性的地方 ，但大部分银行营销人员只会机械地转发行内产品信息
，缺乏自主思考和创新的意识，导致营销文案千篇一律 ，毫无新意。

通过电话询问
，微信服务等方式向新老客户传递信息 。防疫期间，为帮助客户足不出户 ，实现闲置资金增值
，分行迅速安排专属理财客户经理每天通过电话询问，微信服务等方式向新老客户传递招行理财产品 ，最新活动
，并通过手机银行APP，全球连线等网络形式办理业务 ，让客户财富健康生长
。

疫情之下,银行数字化转型水到渠成?

疫情之下，银行数字化转型并非完全“水到渠成 ”
，但确实成为重要催化剂，推动银行加速向数字化方向迈进。

经历疫情的考验 ，一方面工业制造、批发零售 、农林牧渔等领域的很多中小微企业凸显出一批实体经济细分赛道的小金刚；另一方面数字化
、在线方式的非接触式金融服务越来越普及
，得到了市场上下的认可，“能做
”的客观环境和基础设施已水到渠成 。

用市场信贷策略对中小企业授信和用信水到渠成 ，通过产业数字技术用“数字信用”贯穿供应链全过程
，是解决中小企业融资难、融资贵的根本手段，将供应链金融引领上金融机构应有的经营风险与信用的正常轨道
。例如中小企业凭借良好的数字信用 ，更容易获得银行贷款
，且贷款成本降低，供应链金融回归正常发展轨道。

上海多家银行排队爆满,老人凌晨2点来排队,造成这种局面的原因是...

并非只有邮储银行这一个网点出现了这样的情况 。据光明网报道 ，银行忙“爆 ”了
，在上海其它银行也有发生
。因为疫情防控 、业务大量积压，这些情况的确可以理解。但偌大的网点仅开放一个窗口 ，一天办理40个业务 。若按照8小时工时计算，柜员一个小时比较多可以办理5个业务。除此之外
，正常情况下邮储银行中午是不休息的
。

因为疫情防控，银行限号办理业务。上海多家银行排队爆满 ，老人凌晨2点就排队
，是因为当地疫情防控原因造成的，因为要配合疫情防控 ，对人员进行分流措施
，错峰办理业务，银行实行了限号 ，很多营业网点每天只发放40号
，发完以后不再办理业务，但很多客户依然在银行门口排队等待 ，期望有新的号源出现 。

接近8月9日发售时间了
，维护秩序的公安开始出现
。8月9日早晨开始发售抽签表，但到了中午 ，有几个点的窗户又关上了，表售完了。后来
，越来越多的窗子关上了 。到了10日上午还有可怜的人在排队
。

如人工服务繁忙，请您拨通后耐心等待 ，系统将会按拨打顺序排队进入人工。（作答时间：2022年1月6日
，如遇业务变化请以实际为准 。

银行人的“冰火两重天”,每天都有悲欢故事上演

〖壹〗
、银行人的“冰火两重天 ”体现在职业发展的巨大差异、工作体验的两极分化以及人生选取的多样性与风险性上
。

〖贰〗 、这不仅会损害银行的资产质量，也会对整个经济体系造成冲击。综上所述 ，当前银行业呈现出“冰火两重天
”的现象是多方面因素共同作用的结果 。在享受全球化红利和国内经济快速发展的同时
，银行业也面临着巨大的风险和挑战
。

〖叁〗、银行放贷“冰火两重天”的影响及启示影响信贷市场畸形发展：信贷市场的“冰火两重天 ”是当前经济周期
、银行风控文化、监管要求和科技手段共同作用下的畸形产物。

〖肆〗 、近期银行理财市场呈现固收类回调
、权益类暴涨的分化态势，固收类产品因债市调整普遍出现浮亏 ，权益类产品受股市带动净值飙升
，同时市场波动引发理财赎回压力但长期增长趋势仍被看好 。